New Talent
新入社員・若手研修
社会人基礎、仕事の進め方、主体性、コミュニケーションなど、早期活躍の土台を整えます。
既成の研修を当てはめるのではなく、課題や対象者に合わせて内容を組み立てます。
社会人基礎、仕事の進め方、主体性、コミュニケーションなど、早期活躍の土台を整えます。
部下育成、マネジメント、目標設定、評価、チームづくりを実践的に学びます。
相互理解や対話を促し、組織の一体感と協働する力を高めます。
顧客理解、提案力、ヒアリング、信頼関係づくりなど、現場に即した力を養います。
企業独自の課題や制度、行動指針に合わせてオリジナルプログラムを設計します。
実施後の振り返りや面談を通じて、学びが定着するまで伴走します。
現状や課題を伺います。
対象者と目標を整理します。
最適な内容をご提案します。
参加型で実践します。
定着に向けて改善します。
新入社員から経営層まで、役割と課題に応じた研修体系を構築します。
実際の支援内容を、課題・実施内容・変化の流れでご紹介します。
課題:マネジメント手法が属人的。
支援:評価・1on1・部下育成をテーマに複数回実施。
変化:対話と育成の共通認識を形成。
課題:配属後の早期離職と受け身姿勢。
支援:基礎研修とフォローアップを設計。
変化:主体性と仕事理解の向上を支援。
課題:部門間の連携不足。
支援:対話型ワークと相互理解プログラム。
変化:連携に向けた共通言語を形成。
はい。課題整理から行い、対象者・目的・時間・ご予算に合わせて設計します。
対面・オンライン・ハイブリッドなど、実施環境に合わせて対応します。
振り返り、面談、追加研修など、定着まで含めた支援が可能です。
研修テーマが決まっていない段階でも、現在のお悩みから整理いたします。